12月17日，“新氧Forever Young開放之夜”暨“2016年度新氧亞太區(qū)醫(yī)美行業(yè)盛典”在北京舉行，行業(yè)人士齊聚，共論數(shù)據(jù)醫(yī)美時代的發(fā)展和趨勢。

醫(yī)美行業(yè)迎來爆發(fā)期，新派力量不斷崛起

據(jù)新氧創(chuàng)始人兼CEO金星介紹，過去幾年是中國醫(yī)美行業(yè)高速增長的幾年，是一個快速爆發(fā)期，單從新氧來講，其2016年的線上定單數(shù)比2015增長了34倍，僅僅線上定單數(shù)就超過了100萬，截止到目前，新氧線上的流水額為27億元左右。同時，金星還表示，除了線上消費，新氧還拉動了線下消費，據(jù)相關數(shù)據(jù)測算，新氧在2016年給醫(yī)美行業(yè)帶來了60億元左右的產(chǎn)值，雖然與百度每年為醫(yī)美行業(yè)帶來的300億元的營業(yè)額還具有一定差距，但是在流量上，二者之間的差距并不大，百度每天約36萬~60萬人搜索醫(yī)美相關的內容，新氧全平臺每天差不多30萬人次的獨立訪客，而這恰好也是新氧的機會所在。截止到目前，新氧已達到1600萬的注冊用戶，5000家入駐的醫(yī)療機構和15000名整形醫(yī)生，業(yè)務覆蓋127個城市。

新氧創(chuàng)始人兼CEO金星

巨大的市場容量，可喜的發(fā)展前景，因此也吸引了更多的參與者分食這塊大蛋糕。

據(jù)金星表示，新派醫(yī)美崛起加速了醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展，在過去的一兩年的時間里，我國出現(xiàn)了很多新型的醫(yī)美機構，這些新派醫(yī)美機構的整體運營方法和思路與傳統(tǒng)大型醫(yī)美機構完全不一樣，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

首先非常注重口碑，關注網(wǎng)絡營銷，這一點跟傳統(tǒng)的醫(yī)美機構花大量的廣告費在百度進行投放不一樣，新型的醫(yī)美機構非常注重APP、微博微信等社交平臺的利用，同時也很重視客戶的口碑，讓客戶幫他們進行宣傳，這樣不僅達到了很好的營銷效果，同時，在整個的成本結構里，營銷費用的占比與傳統(tǒng)的醫(yī)美機構相比大大縮減。

其次，新派醫(yī)美機構很注重性價比，但并不是單純地打價格戰(zhàn)，而是做到了產(chǎn)品價格的透明化。

最后，新派醫(yī)美機構的管理者偏年輕化，大部分為80、90后，他們比較了解客戶的心理標準和體驗，更加具有針對性，同時，能緊跟時代潮流發(fā)展趨勢，及時更推出新型整容項目，深受客戶群體的青睞。

金星指出，雖然目前我國的新派醫(yī)美機構從數(shù)量上看，還比較單薄，但是在未來幾年會有非常大的發(fā)展。

經(jīng)濟時代重構醫(yī)美行業(yè)生態(tài)鏈，上游供應商該如何做

香港聯(lián)交所主板上市公司華熙生物集團CEO金雪坤表示：“目前，醫(yī)美行業(yè)上游企業(yè)在針劑領域毛利大概在95%—98%左右，護膚品藥妝類的毛利在75%左右，如果毛利低于70%，上游供應商就無法活下去，在整個醫(yī)美行業(yè)的生態(tài)鏈里，上游企業(yè)在這其中到底做了哪些事？事實上，作為醫(yī)美上游供應商，應該把這四件事做好：第一把內容和產(chǎn)品做好；第二把服務做好；第三把平臺做好；第四是注重營銷渠道。而除了這四件事，上游供應商還應該關注消費周期和消費場景，重塑行業(yè)價值鏈，這樣才能和醫(yī)美行業(yè)下游端一起共同促進醫(yī)美行業(yè)生態(tài)鏈的良性發(fā)展。

此外，金雪坤還透露，目前華熙生物集團正在由產(chǎn)品供應商開始向全方位服務提供商轉變，即由單一的產(chǎn)品，延伸到與服務、平臺、和渠道結合。

未來發(fā)展趨勢預判，輕醫(yī)美連鎖和開放手術室將成為主流

目前，我國醫(yī)美機構主要分為以下幾種：公立整形醫(yī)院中的整形科室、大型整形醫(yī)院以及中小型整形診所，他們共同構成了現(xiàn)階段醫(yī)美機構主流的市場格局，金星表示，隨著醫(yī)美市場的涌入者越來越多，五年以后，整個醫(yī)美行業(yè)的市場格局或將發(fā)生很大的變化，兩種新型醫(yī)美模式，輕醫(yī)美連鎖和開放手術室將成為醫(yī)美市場的新主流。

隨著醫(yī)療美容和生活美容界限越來越模糊，輕醫(yī)美連鎖的出現(xiàn)剛好符合了這種發(fā)展趨勢，從國外的發(fā)展趨勢來看，輕醫(yī)美微整形，將會在很大程度上搶奪生活美容的市場份額，此外，在藥品采購方面，輕醫(yī)美連鎖業(yè)很具有成本優(yōu)勢。而中心醫(yī)院的開放手術室模式，極大解決了醫(yī)生開設獨立診所在資金、執(zhí)照辦理、營銷宣傳等方面遇到的困擾，實現(xiàn)了資源利用的最大化。

聯(lián)合麗格集團董事長李濱則表示，原來醫(yī)療美容作為絕對隱私，現(xiàn)在已經(jīng)變成一種剛性需求，一種公開的時尚。90后、95后年輕的一代涌入這個消費市場，中產(chǎn)階級的消費也開始進一步升級，比如40歲左右以上的人將成為面部年輕化、抗衰老的主力消費人群，快速增長將為更多的細分的亞專業(yè)帶來機會。未來，醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)將成為一個浪潮，因為醫(yī)生們會慢慢發(fā)現(xiàn)自己在醫(yī)療美容行業(yè)中處于一個具有核心價值的角色，是核心生產(chǎn)力。在這種身份下，他們將改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色地位，變得更加主動和有決斷性。同時，醫(yī)生還會產(chǎn)生許多超級IP，此外，還有直播、自媒體、朋友圈這些媒體將構成未來社交的主要方式，并對醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深遠影響。